Trh kancelářských fit-outů v regionu EMEA v roce 2026 vstupuje do fáze stabilizace po čtyřech letech volatility způsobené narušením dodavatelských řetězců, inflací a nedostatkem pracovní síly. Inflace se ustálila na 3–4 % ročně, avšak strukturální tlak na náklady přetrvává kvůli růstu mezd, požadavkům ESG a energetické účinnosti. Nájemci přehodnocují strategie a zaměřují se na menší, ale kvalitnější prostory, které podporují získávání talentů a provozní výkonnost. Tento „útěk ke kvalitě“ znamená posun od obnovy k optimalizaci, přičemž fit-outy se stávají strategickým nástrojem transformace pracovního prostředí, nikoli jen funkční úpravou. 

Nákladové prostředí a tržní dynamika 

Stavební náklady zůstávají vysoké, zejména v západní Evropě, kde stárnoucí pracovní síla a složitá regulace omezují dostupnost kvalifikovaných pracovníků. Nedostatek odborníků, zejména v mechanických a elektro profesích, udržuje tlak na mzdy i přes ochlazení inflace. Digitální stavební metody a modulární prefabrikace zvyšují efektivitu, ale nedokážou plně kompenzovat růst nákladů. Ve střední a východní Evropě je inflace mírně vyšší kvůli sladění mezd a závislosti na dovozu materiálů, zatímco Blízký východ těží z regulovaných cen energií a robustní logistiky. 

ESG a udržitelnost 

Udržitelnost je nyní pevně zakotvena ve fit-out strategiích. Požadavky EU na taxonomii a zveřejňování uhlíkové stopy na úrovni nájemních smluv činí ESG compliance nezbytností. Certifikace jako BREEAM, LEED a WELL jsou stále více spojovány s udržením hodnoty aktiv. Používání ekologických materiálů – nátěry s nízkým obsahem VOC, FSC dřevo a energeticky úsporné osvětlení – zvyšuje náklady prémiových fit-outů až o 10 %. Principy cirkulární ekonomiky, včetně opětovného využití podlah, osvětlení a stropních konstrukcí, se prosazují zejména v severských zemích a Nizozemsku. 

Dodavatelské řetězce a globální rizika 

Napětí v globálním obchodě a změny cel ovlivňují dostupnost a ceny dovážených komponentů, zejména MEP, AV a IT systémů. Dodavatelé zmírňují rizika prostřednictvím duálního sourcingu a regionální výroby, avšak technologie zůstávají zranitelné vůči výpadkům. Komoditní materiály jako ocel a sklo se stabilizovaly, ale hotové výrobky nesou náklady na logistiku. 

Strategie pracovního prostředí a designové trendy 

Hybridní práce se stala normou, což vede ke konsolidaci do menších kanceláří s vyšší kvalitou a lepšími službami. Prioritou designu jsou flexibilita, akustika, přirozené světlo a wellness, doplněné o prvky inspirované pohostinstvím a integrované technologie. Pracoviště se tak mění z funkčního aktiva na strategické prostředí značky, což zvyšuje nákladovou intenzitu, ale lépe sladí kapitálové výdaje s cíli organizace. 

Řízení rizik a realizace 

Predikovatelnost programu závisí na včasném zapojení dodavatelů, robustním registru rizik a přísné kontrole změn. Nejlepší praxí jsou dvoufázové tendry a digitální platformy pro řízení projektů. Nájemci by měli počítat s rezervou 8–10 % na dobu realizace, protože schvalovací procesy – zejména ve Francii, Itálii a Belgii – mohou prodloužit harmonogram o 10–15 %. 

Závěr

Fit-outy v roce 2026 vyžadují strategické plánování, integraci ESG a proaktivní řízení rizik. Úspěšní nájemci budou vyvažovat náklady, kvalitu a rychlost při navigaci složité regulace a globálních výzev. Fit-outy se stávají klíčovým nástrojem transformace pracovního prostředí a strategie získávání talentů. 

Celý report si můžete stáhnout níže